任那(Na Rena Ren):設計師，畢業(yè)于帕森斯服裝設計，獲得FIT服裝設計碩士，REDEFINE聯(lián)合創(chuàng)始人之一，GUCCI design fellowship 比賽的5位finalist之一代表FIT, USA去羅?參加頒獎典禮。與李宜庭于2019年9月首秀于紐約時裝周，與兒童基金會合作，其中部分活動收入捐贈于國際兒童基金會。任那曾在DVF, TOMMY HILFIGER，維多利亞秘密的設計部?，技術設計部?和生產技術設計部?工作, 對現今的服裝系統(tǒng)有著深刻理解。其設計手法通過思考定義，剪裁，面料再構，從而挑戰(zhàn)定義來解構以及重構創(chuàng)造新元素。
任那認為:藝術?格是藝術家追求的目標，成熟的服裝?格自然也是服裝設計師的理想。然而任何設計的靈魂、精髓和關鍵在于設計理念以及初衷。設計理念則來源于設計師對社會、哲學、各種文化等學科領域的認知和理解的基礎上，結合設計師個人傾向的創(chuàng)造性思考所得。富有個性的設計理念經過積累和系統(tǒng)化，才可能形成設計師的個人設計?格。?格背后的設計初衷，則是設計師對人性的理解以及對產業(yè)未來的期盼。現實和理想之間的平衡，或希望，或絕望，都是設計的魅力。
任那和李宜庭在FIT服裝碩士相識，兩人擁有共同的藝術追求。她們從對現實的思辨中，共同創(chuàng)立了Redefine：一個設計的游樂場。透過思考,對談，重組的游戲，再造屬于他們的定義。所有的產品是這一場場游戲的結果。
在思維邏輯的二重奏中，服裝系列承了她們對社會，科學以及哲學的理解和觀點。Redefine挑戰(zhàn)定義，但不推翻定義。希望能用新的視界，探索服裝設計于現今世界的定義。任那品牌發(fā)展方向:衣服有生命， 第二次。
“時尚是一個世界上第二大污染產業(yè)，近年來越來越多的高端時尚公司 如LVMH, 開云集團，快時尚代表 H&M以及ZARA，以及諸多著名的設 計高校，如帕森斯，FIT等也表現出 了越來越多對于可持續(xù)時尚的關注以 及支持。可持續(xù)時尚是大勢，很多品 牌爭相在可持續(xù)時尚上做文章。也有不少利用可持續(xù)時尚來作為營銷手段的品牌?？沙掷m(xù)，顧名思義，理應是一個順應自然的閉環(huán)，而讓消費者僅僅因為可 持續(xù)時尚的概念就付更多錢不是真正可持續(xù)的。價值大于價格永遠是商品在市場生存亙古不變的法則。在這個信息爆炸的時代，消費者最終會發(fā)現，編一個好聽的故事，賣很貴的Tshirt的饑餓營銷時尚紅利時代最終會過去。將取而代之的，將是對設計師源于對設計本身的狂熱，以及對設計模式，產業(yè)鏈的創(chuàng)新。創(chuàng)新的動機不應該是標新立異，而是創(chuàng)造價值。” 任那說。
REDEFINE(redefinerecreate.com)將著重于各高質量尾貨作為設計原料再創(chuàng)造(如任那穿去gucci晚宴的REDEFINE夾克) 這也是品牌的未來發(fā)展方向，定義新的設計，生產流程，給衣服第二次生命。redefine的設計師以給衣服第二次生命為樂，以這一種方式支持著可持續(xù)時尚。
Q:服裝設計關鍵是什么?
A:把握作品微妙的視覺平衡，以及批判自己作品，給作品做減法的勇氣。許多有創(chuàng)意的設計師都會 有很多設計想法，所以在有意思的設計作品里，能夠將減法做到恰到好處，是一個成熟設計的關鍵。
Q:如何看待博主以及明星的服裝品牌對設計師品牌的沖擊?
A:流量是博主以及明星的天生優(yōu)勢，是可以能達到造勢讓品牌紅及一時的。但是我相信設計師品牌 有更大潛力走得更穩(wěn)，更遠。因為設計師受過的設計教育以及在時尚產業(yè)的數載研究經歷能夠讓設計 師能深刻理解時尚這個行業(yè)。真正有意義的創(chuàng)新都是建立在深刻的理解之上的。如同半個世紀前的巴 黎世家本人，可以為了思考一片袖子的版型而徹夜不眠，而現在呢?是不是有這些精力這也許不如砸 點錢讓網紅帶貨?可是我相信只有在設計師充分理解版型，剪裁等基本功的基礎上，才能有這個資格 去談創(chuàng)造出真正原創(chuàng)，能打動靈魂的作品。任何行業(yè)都沒有捷徑。
