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Inditex的女性管理精英們:更多機遇,更多可能

來源:嘉人網(wǎng)
導(dǎo)讀:作為一個規(guī)模龐大的跨國公司,Inditex集團始終相信每位雇員都是其成功的關(guān)鍵,而保持雇員中的多樣性與平等待遇一直以來都被視作集團穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。

作為一個規(guī)模龐大的跨國公司,Inditex集團始終相信每位雇員都是其成功的關(guān)鍵,而保持雇員中的多樣性與平等待遇一直以來都被視作集團穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。因此在Inditex集團員工的待遇和發(fā)展受到了前所未有的重視,而對于其中占大多數(shù)的女性雇員來說更是如此。

在Inditex集團全球超過140,000名雇員中76%為女性,位居管理崗位的雇員中女性則占據(jù)了81%。與此同時,在過去五年中管理層的女性領(lǐng)導(dǎo)人比例上升了14%。同樣的變化不僅發(fā)生在Inditex集團總部,也發(fā)生在其全球各地的子公司。

 Marta Ortega Pérez最近被任命為集團主席,將于2022年4月1日起生效;與此同時,另外兩名女性也被任命為集團管理委員會成員,分別是Begoña López-Cano—首席人事官,Beatriz Padín—Zara全球女裝總監(jiān)。越來越多的女性在公司品牌運營等部門中擔(dān)任著重要職位,體現(xiàn)的是Inditex集團所倡導(dǎo)的以 “包容、平等與尊重” 為核心理念的職場文化。在Inditex集團所營造的職場環(huán)境當(dāng)中,理解和接納是首要的,每一位女性雇員都可以平等地發(fā)展自我并實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),對于職場中存在的任何問題她們都有渠道進行反饋并得到解決。

無論是從人員選拔、薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、發(fā)展支持或是晉升渠道等方面,Inditex集團一直在先行者之列,致力于為女性雇員提供平等的發(fā)展環(huán)境和職業(yè)道路。充分發(fā)揮女性的職業(yè)潛能與專業(yè)能力對于Inditex集團來說意味著無限的可能性,例如最新的 “Women in Tech” 項目就是在科技領(lǐng)域支持女性的科學(xué)研究與創(chuàng)新探索。Inditex集團堅信技術(shù)發(fā)展將會激勵各個年齡段的女性在時尚行業(yè)尋求職業(yè)發(fā)展,也能為她們提供更多的崗位。

在幫助女性實現(xiàn)職場與生活的平衡上,Inditex集團也在身體力行地創(chuàng)造條件。從總部到全球各地的子公司,因地制宜地針對當(dāng)?shù)嘏怨蛦T的情況提供福利,從各個方面對她們的生活提供支持,也同時保障她們在職場得到平等的待遇。

正因為如此,越來越多的女性成為帶領(lǐng)Inditex集團前行的重要力量。以下這位女性高管的職責(zé)在集團中至關(guān)重要,她值得一提。這位女性高管就是Eva Serrano思伊文。

思伊文 Inditex大中華區(qū)總裁

她從2019年開始擔(dān)任Inditex大中華區(qū)負責(zé)人。思伊文在Amancio Ortega的時尚帝國里度過了二十幾年的職業(yè)生涯,在管理Inditex大中華區(qū)之前,她曾負責(zé)該集團在多國,特別是亞太地區(qū)的商業(yè)管理。目前思伊文負責(zé)管理中國內(nèi)地、香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)以及中國臺灣地區(qū)的公司業(yè)務(wù)。她負責(zé)公司所有部門的管理,包括財務(wù)、物流、人力資源、傳訊及公共事務(wù);拓展、品牌推廣及運營、采購等部門,并致力于推動Inditex旗下的所有時尚品牌在大中華區(qū)的穩(wěn)固增長。

在Inditex集團大中華區(qū),多位女性管理者也憑借著卓越的能力與豐富的經(jīng)驗帶來了出色的表現(xiàn),這同時證明了女性雇員在Inditex集團可以實現(xiàn)個人價值與事業(yè)生涯的充分發(fā)展。

謝霖 Inditex大中華區(qū)副總裁 

有著數(shù)年歐洲留學(xué)經(jīng)驗的謝霖,自十五年前加入Inditex之后,分析了Zara的品牌風(fēng)格與中國市場的差異,準(zhǔn)確把握時機將Zara 這個發(fā)際于西班牙小鎮(zhèn)的國際品牌于2006年領(lǐng)入寸土寸金的頂級消費品聚集地——上海南京西路, Zara 也因此開始了其中國內(nèi)地之旅。2019年開始,接受總部委派出任Inditex大中華區(qū)副總裁,在穩(wěn)固市場拓展服務(wù)升級的基礎(chǔ)上,依然將產(chǎn)品,線上線下客戶體驗作為發(fā)展集團品牌的重中之重。

十幾年中,謝霖一直把中國消費者的需求作為一切的根本,就消費者當(dāng)下的需求做出最快最精準(zhǔn)的商業(yè)決定,并對集團各品牌就中國市場的個性化推廣策略及項目推動上做出了卓越的貢獻。

應(yīng)俊 Inditex大中華區(qū)首席運營官 

加入Inditex的十多年中,全面負責(zé)公司的物流運輸、采購、店鋪保障以及可持續(xù)發(fā)展等業(yè)務(wù)運營和管理;構(gòu)建了符合集團供應(yīng)鏈要求的進出口物流體系并完善本地市場線上線下的物流運輸網(wǎng)絡(luò)和布局;健全公司相關(guān)的管理制度和機制;并與區(qū)域所在管理部門和專業(yè)機構(gòu)等建立了廣泛而良好的合作關(guān)系,為集團在大中華區(qū)的快速發(fā)展與健康成長作出了突出貢獻,取得了顯著成績。

郭音希 Inditex大中華區(qū)首席財務(wù)官  

作為肩負公司內(nèi)部財務(wù)管理的重要管理者,擁有多年累積的財務(wù)專業(yè)經(jīng)驗,加入公司四年期間從中國臺灣地區(qū)財務(wù)總監(jiān),到亞洲區(qū)財務(wù)經(jīng)理,再接任大中華區(qū)首席財務(wù)官,參與了公司的經(jīng)營計劃、項目投資、并購重組等重大經(jīng)濟事項的決策,負責(zé)公司資金管理、財務(wù)流程、會計核算,確保稅務(wù)風(fēng)險等重要工作。

鄭麗麗 Inditex大中華區(qū)人力資源副總裁 


對集團人力資源管理有很系統(tǒng)的了解,并擁有行業(yè)內(nèi)豐富的實踐與管理經(jīng)驗。對公司中,長期的人力資源規(guī)劃和績效管理,人事成本控制,人才發(fā)展,文化打造做出諸多顯著有效的成績。

傅佳君 Inditex大中華區(qū)財務(wù)分析和控制總監(jiān)  

為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和盈利目標(biāo),協(xié)助管理者制定財務(wù)計劃,通過對運營情況及時的跟蹤和分析,為公司有效地防止風(fēng)險,并且為確保目標(biāo)的達成做出卓越的貢獻。同時開發(fā)了多個將本增效的項目,持續(xù)優(yōu)化了公司的成本體系。

王零 Zara童裝 亞太區(qū)采購部負責(zé)人 

擁有多年的時尚行業(yè)服裝領(lǐng)域經(jīng)驗,具備非常敏銳的眼光與較強的時尚預(yù)測能力,在服飾色彩,時尚元素的捕捉,以及市場需求領(lǐng)域,為集團在童裝服飾的全面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做出決定性決策。

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